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组织结构Organization

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市场与营销事业部

市场部按职能划分,主要负责公司北大法宝信息产品及相关服务的市场推广拉近产品与消费者的心理距离,主要职责有:
    
1)组织进行市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势;
     
2)对公司现有产品进行整合管理,详细分析各产品对公司的作用和意义;
    
3)制定产品研发计划和产品引进计划,确定产品上市的时间销量,价格(零售价和代理价
    
4)新产品制作与规划;
    
5)制定产品价格策略;
    
6)产品的解说和演示文档的建立。
    
    
销售按职能划分,分为企业发展部、行业发展部、海外发展部三个部门,主要负责公司北大法宝信息产品及相关服务的销售工作拉近产品与消费者的物理距离,主要职责有: 

1)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划,控制费用

2)管理销售活动,制定并落实相关销售管理制度、流程,组建销售队伍;

3)做好客户管理工作,客观及时的反馈客户的意见;等等。

信息与研发事业部

信息部主要负责“北大法宝”数据库各类法律信息的编辑、更新和维护工作,主要包括法律法规、司法案例、法学期刊、专题参考数据库的编辑、整理工作;负责北大法律信息网法律新闻、法律专题、法学在线、法律网刊、法学论坛、法律资源、行业研究等栏目的更新和维护工作;负责“北大法宝”相关产品项目研发的整体安排,包括调研、设计方案的撰写和组织实施;关注行业动态,对法律信息业务发展提出合理化建议和意见;配合其他部门做好产品的不断升级和完善。

研发部主要负责公司信息产品设计、开发和维护(包括产品升级的构思设计)、外接项目的定制研发和律协网站的开发维护等工作。具体职责如下

1、  北大法宝信息产品的技术研发维护;信息部日常使用的前后台软件的研    发和维护。

2、  公司外接项目的规划设计、开发、测试和部署等工作;外接项目的需求文档、概要设计文档、详细设计文档、测试报告、帮助文档等文档的撰写。

3、  律协网站的开发和维护工作。

4、  公司产品和外接项目的数据库前期设计、分配、更新、维护及监督工作;对公司现有数据的更新、维护和加工。

5、   维护公司网络的正常运行、公司网络方案规划设计、系统集成等工作;保障公司重要数据的安全和服务器的日常维护工作。

培训部

     主要负责国家司法考试、法律硕士考试、公务员考试、高级律师再教育、国家法律自学考试、法务高端培训等地面培训项目的前期调研,与客户做好沟通工作,根据客户的需求定制培训课程;并监督促进培训项目的实施,做好教学的保障工作;负责对相关市场、资源进行调研和分析,开发新兴培训项目,进一步拓展市场。

网教中心

     主要负责律师、法官、检察官、公证员、税务官等网络教育培训项目的拓展、开发、运维工作和学历教育管理工作:
    
1.市场调研,制作编写项目产品宣传材料等;
     
2.与公司其他销售部门的沟通,与自主拓展部分客户的沟通,制定合作方案、编写修改合作协议等;
    
3.网络培训项目的研发和运维:项目需求编写、网站搭建、培训管理、信息更新、客户维系、数据统计与报告、功能改进;
    
4.网络培训课件的研发与制作:课件计划、采集、评估、制作;
    
5.对参加学历教育的学员进行管理和相关学历证书的核发。

图书部

主要负责法律相关图书选题的策划,书稿的编辑、审校以及出版,日常工作联系与沟通,保持与部分高校及法检、律师系统、出版社的长期稳定的合作关系;与作者联系设计选题,起草图书部总结、规划等。

 

行政人事部

作为公司支持部门,其行政方面工作主要是负责公司日常行政管理,包括制定、修改并监督实施公司各项管理规章制度;传达和贯彻公司领导的指示,做好联络沟通工作;公司证照及印章管理;配合并协助其他部门的工作,做好公司往来文件、档案等公司资料的备案及保存工作;办公用品及公司车辆管理;组织公司活动及劳保用品等发放;保障公司日常安全。其人事方面工作主要负责公司人力资源管理工作,包括招聘、解聘流程控制及相关管理规定的制定与实施;协助公司各部门有效地开发和利用人力,制订公司岗位编制;组织公司绩效考核工作;组织公司开展员工培训;制定合理的薪酬福利制度,核定工资;做好员工社保参、退的处理。

财务部

(一)、职能
    
对企业财务工作的管理、核算、预警提示、监督、指导
    
管理职能:根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理;
    
核算职能:对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;
    
预警提示职能:对董事长,总经理反馈公司资金的营运预警和提示;
    
监督职能:对公司一切经济业务进行监督管理;
    
指导职能:在国家法律法规范围内指导核算经济活动的合法合理和有效性。

(二)、职责

在公司领导的直接领导下做好公司的各项财务工作,包括:
    
1、严格贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度,严格按照《会计法》和《企业会计准则》的规定依法记账、核算公司的各项经济业务;
    
2、组织编制公司年度、季度、月度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;
    
3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算等有关制度,督促各项制度的实施和执行;
     
4、定期编制年度、季度、月度财务会计报表,年度会计决算及分析工作;
    
5、配合协助企业年度目标任务的制定和分解,编制并并下达企业的财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导公司财务工作;
    
6、负责公司资金的使用和调拨,严格按照公司制度和国家法规办理资金结算。合理控制使用资金;
    
7、负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制体系,制定成本管理和考核办法,探索降低成本的途径和方法;
    
8、保证公司资金安全,财务印鉴安全,财务档案的保管,网银的安全和正常运营、保证会计信息的真实完整;
    
9、负责企业的资产管理,债权债务的管理工作,参与企业的各项投资管理;
    
10、制定分公司财务制度并监督指导;
     
11、负责公司固定资产账目管理。

 

应用发展部

针对公安局、法院、检察院、央企、银行总部和央央部委营销北大法宝系列产品和项目及相关服务,对相关市场进行调研和分析,提出产品和项目开发的意见和建议。以北大法宝为基础,开展面向各类用户的项目定制开发工作。

合作发展部

负责全国各省、自治区及较大市级律师协会北大法宝法律信息系列产品的团体营销工作。负责项目对象的前期调研、策划,函件起草、项目标书的制作和修正并沟通和协调内外部工作制定合作方案和计划追踪和监控项目进度,督促项目的正常交接保证项目的顺利完成配合其他相关部门做好推广和售后服务环节的工作。

负责全国各省、市、自治区及较大市级律师协会律师网络培训团体营销工作。负责项目对象的前期调研、策划,函件起草、项目标书的制作和修正,并沟通和协调内、外部工作;制定合作方案和计划;追踪和监控项目进度,督促项目的正常交接,保证项目的顺利完成;配合其他相关部门做好推广和售后服务环节的工作。

国际部

主要负责北大法宝法律信息英文数据库和英文网站的建设和维护工作,做好重要法规及关注度较高的法律文件的翻译、审校工作,参与英文相关产品的市场分析和设计工作,协助其他部门做好市场推广。

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